MBA

Gerenciamento de Projetos

OBJETIVO DO CURSO

Desenvolver nos participantes o conhecimento, a capacidade e a habilidade para atuarem como gerentes de projetos de qualquer natureza, porte ou complexidade, liderando equipes multidisciplinares, gerenciando recursos, tempo, orçamentos e riscos e implementando-os com sucesso.

O aluno estará capacitado para definir prioridades de projetos, identificar os seus riscos, criar estruturas interligando todas as fases do projeto dentro de um contexto organizacional, apoiado pela condução do trabalho de conclusão de curso, que será um estudo de caso real acompanhado por profissionais experientes na condução de projetos.

O aluno aprende na sala de aula e poderá aplicar no dia seguinte, na sua organização, todos os conhecimentos obtidos.

PÚBLICO-ALVO

Profissionais graduados, preferencialmente com experiência gerencial, desejosos em adquirir conhecimento na gestão de projetos.

As turmas são heterogêneas formadas por engenheiros, administradores de empresas, contadores, jornalistas, sociólogos, economistas, advogados e outras categorias profissionais. Esta característica permite uma rica e valiosa troca de informações entre os próprios alunos e entre alunos e professores.

O relacionamento interpessoal e os trabalhos em equipe desenvolvidos ao longo do curso contribuem de forma decisiva para o crescimento dos indivíduos como líderes gestores e negociadores, qualidades indispensáveis ao executivo moderno.

APLICAÇÕES DO CURSO MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO MERCADO

Em todas as empresas, de qualquer área de atuação e segmento do mercado, pois a empresa que busca resultados precisa ter executivos capazes e preparados para conduzir os seus projetos de forma eficaz e eficiente.

ESTRUTURA CURRICULAR

O curso é composto por 19 disciplinas e sua carga horária totaliza 432 horas/aula.

Núcleo de Gestão de Pessoas

Disciplinas Horas-aula
Comunicação Interpessoal 12
Gerenciamento de Pessoas em Projetos (PMI) 12
Gerenciamento de Stakeholders em Projetos (PMI) 12
Liderança e Trabalho em Equipe 12

Núcleo de Estratégia Organizacional

Disciplinas Horas-aula
Desenvolvimento de Produtos – Stage-Gate 24
Matemática Financeira 24
Estratégia de Empresas 24

Núcleo do Início do Projeto

Disciplinas Horas-aula
Fundamentos de Gerenciamento de Projetos (PMI) 24

Núcleo do Planejamento do Projeto

Disciplinas Horas-aula
Análise de Viabilidade de Projetos (PMI) 24
Gerenciamento de Escopo em Projetos (PMI) 24
Gerenciamento de Riscos em Projetos (PMI) 24
Contabilidade Financeira 24
Gerenciamento de Tempo em Projetos (PMI) 24

Núcleo da Execução do Projeto

Disciplinas Horas-aula
Gerenciamento da Qualidade em Projetos (PMI) 12
Gerenciamento de Aquisições em Projetos (PMI) 24

Núcleo de Monitoramento e Controle

Disciplinas Horas-aula
Gerenciamento de Custos em Projetos (PMI) 24
Negociação e Administração de Conflitos (PMI) 24
Gerenciamento de Comunicação em Projetos (PMI) 12

Módulo Online

Disciplinas Horas-aula
Preparação para o PMP  72

 

 

 

IMPORTANTE: O Centro FGV reserva-se o direito de alterar a data de início do curso ou de cancelá-lo, na hipótese de não ser atingido o número mínimo de alunos necessários à cobertura dos custos envolvidos, sendo garantida ao aluno, sem qualquer correção, a devolução das quantias pagas.
 

 

Para mais informações sobre cursos, matrículas ou dúvidas, preencha o formulário abaixo e entre em contato conosco: